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《章法森言》模型列表-2019年4月版

     《章法森言》始终的理念:以实务者为中心,以方法论为本

      随着之前的内容积累,定期推出“模型列表”,来整体呈现目前为止的模型方法论,便于读者检索和使用。截至2019年4月《章法森言》总共萃取出123个模型,分类为12个主题内容,列表如下:

“点击”下列清单,快速“链接”模型具体文章



1、培训体系:

  1. 培训规划的4PS模型 

  2. 企业培训的四角色--PAKT模型

  3. 培训管理的精益思维“5-6-7”

  4. 培训与知识管理


2、培训项目管理:

流程技术

  1. E-Learning项目的4P管理 (Eln项目)

  2. 数据驱动的E-Learning经营策略优化

  3. 企业内训师培养的实践九宫格(TTT项目)

  4. 培训项目规划的5P模型

  5. 基于“精益六西格玛”的培训管理

  6. “服务蓝图”到“培训流程”

  7. 基于需求的“培训时间”分配法

  8. 组织学习风格诊断的4种方法 

  9. 基于NLP的12条假设的培训思考--借鉴NLP模型

  10. 混合式学习项目概念中的4个关键内涵

  11. 四个故事:培训管理者要有系统观 

  12. 培训管理的互联网思维 六脉神剑

  13. 如何让“岗位培训”更有效?

  14. 培训需求诊断的沙漏模型 

  15. 培训需求澄清的4P模型  


项目模式:

  1. 混合式学习项目设计的“翻转思维” 

  2. 混合式学习项目设计的IPO5模型 

  3. 学习项目设计的"CP矩阵"法 

  4. 培训项目的"U型"过程设计模型

  5. 基于Y=f(x)建模的混合式学习项目设计 

  6. 基于“情境思维”的学习项目设计 

  • 基于“场景思维”的学习项目模式设计

  • 基于“SPB模型”的组织经验萃取

  • 基于“情境下行为模式”的有效培训

7、选择“正式学习”的决策流程

8、培训与学习“项目模式“的画布设计

9、哪些岗位值得去做学习地图? 


3、课程开发与教学设计:

  1. X-CON©教学设计模型

  2. 课程教学设计的5A流程模型

  3. 课程的“设计模式“画布

  4. 好故事的标准---STORY模型

  5. 内部讲师如何找到自己的分享内容-Trainer模型

  6. 培训课程开发中的“内容观”

  7. “情境课堂”教学策略模型  

  8. 微课评价与设计的M4模型 

  9. 便签帖纸( Tips )在培训中的应用

  10. 6T教学设计法

  11. 基于“培训目标层次”的教学设计法 

  12. “对话式”教学设计 

  13. 影视培训法


4、培训资源评价:

  1. 案例教学材料的CASE评价模型

  2. E-Learning产品的评选与选择--USE模型

  3. 讲师评价的SEO模型 

  4. 培训课程的产品化评价:SOP模型 

  5. HR外包咨询项目的评价与选择模型--V=FR/C模型  


5、培训评估

  1. 培训评估的全脑思维模型 

  2. 培训评估:不要忘了你的“感性”证据连

  3. 培训反应评估设计的5个细节 

  4. 基于“培训反应评估”的“组织学习风格”诊断

  5. 培训效果评估的SPACE模型 


6、培训营销:

  1. 基于“影响力”模型的组织学习营销 

  2. E-Learning内部营销的Publish模型 

  3. 组织学习的“引爆点”

  4. 培训运营的“产品化”思维--棱镜模型  

  5. 培训营销中的品牌思维 

  6. 你真的会写“培训通知”吗? 


7、培训管理者

  1. 培训管理者专业能力的PCCT模型

  2. BECOME 培训管理者能力模型 V 1.0

  3. 绩效顾问的思维修炼--三类思维模型

  4. 培训者的十句实话 

  5. 培训管理的“十不信” 

  6. 卓有成效的“培训管理者”(借鉴《卓有成效的管理者》)


8、培训师:

  1. 职业讲师的"五格"模型

  2. 完美Presentation的7P法则

  3. 个人知识圈理论




9、人才管理:

  1. 人才管理的5D流程

  2. 人才测评产品分类的"斗笠模型” 

  3. T型人才正态分布

  4. 高潜人才的本质:适应力!

  5. 组织人才盘点的APP方法论 

  6. 从能力测评中萃取出组织的领导力模型 

  7. 基于岗位市场薪酬的人才保留决策模型(修订版) 

  8. 这个“人才激励”应该给谁?--四原模型

  9. HR的招聘物理学--3个人才公式

  10. 关键岗位评价的"供需"模型--SN模型 

  11. 基于JD的岗位评价法---RC模型 

  12. 岗位评估的IPO模型--3纬度10因素! 

  13. 什么样的JD是一个好的职位说明? 

  14. 组织里的“非主流”人群分类法

  15. 人才盘点中的“体检”思维 

  16. 帕雷托“敏捷建模“法 

  17. 敏捷建模的“3S”流程法 

  18. 基于领导访谈的敏捷能力建模法 

  19. 人才培养项目的三阶段法--3D/T/标  

  20. 基于系统循环图,排序能力的培养次序! 




10、领导力开发:

  1. 中层管理者的4P能力模型 

  2. 领导力开发的“九宫格“模型

  3. 领导魅力,怎么才是伟岸的身躯?--五维魅力模型

  4. 领导力的四大关键时刻--T4领导时刻模型

  5. 团队领导力行为之--“团队内部披露”  

  6. 领导行为之--"认可" 

  7. 领导行为之---澄清!--CLEAR模型 

  8. 领导行为之"定义工作"--汉堡模型 

  9. 领导力行为之---授权

  10. 岗位辅导的5F流程

  11. 领导行为之---传递“愿景” 

  12. 职场的“信任”从何而来?--信任模型

  13. 如何塑造下属的Ownership?--三感模型

  14. 优秀领导者的Leadership特质模型

  15. 领导力--L12模型 

  16. BOSS模型:评价下你的上级!

  17. 管理者的六度

  18. 为何别人不愿与你“协同”?-协同准备度分析模型 

  19. 《大创新》,来自KornFerry的创新领导力思想

  20. 互联网时代的领导力元素

  21. 领导环境---有效领导行为的前提

  22. 新一代员工管理模式

  23. 如何管理“非正式组织”




11、人力资源管理:

绩效管理

  1. 数字化人力资源管理的“指标”有哪些?--EPCQT模型 

  2. 绩效考核强制分布的“修正参考” --分层对称山体模型 

  3. 说文解字谈“绩效”的三种绩效理念!

  4. 层次分析法(AHP)在HR中的应用 

  5. SMART原则的优化与应用

  6. 数字化人力资源管理的“指标”有哪些?--EPCQT模型 


企业文化

  1. 三句话,萃取企业文化的基因 --企业文化语法模型 

  2. 澄清企业文化“价值观”的三句话--企业文化语法模型 

  3. 三句话,定位企业文化形象  --企业文化语法模型 

  4. 企业文化建设的"4S"模型

  5. BVR系统:信念--价值--规条


11.3 HR模式

  1. 做HR,不能有的“三心二意” 

  2. 员工个人执行力的Execute模型

  3. 人力资源的7P管理

  4. 做HRBP的那段“熔炉”回忆--HRBP实践模型

  5. 知识管理时代的人力资源管理启发--km/hr模型

  6. 老板不重视人力资源的原因

  7. 职场每天都问自己的12个问题

  8. 战略性人力资源规划的O7P模型 


11个主题,123个模型已陆续分享, 

模型是一种思维模式,

更多模型,持续迭代和分享!

   


-- 作者简介 --

章森,Johnson Zhang

  • 15年企业人力资源开发经验,服务过乐高,携程,贝塔斯曼,SMG, 曾任贝塔斯曼中国区培训与文化经理,SMG集团百视通大学执行负责人,SMG集团东方明珠新媒体股份有限公司--人才发展总监

  • 现任企业管理高级咨询顾问(组织与人才发展领域),职业培训师(组织行为学科范围)

  • 工商管理硕士学位,研究生学历

  • 高级人力资源管理师职业资格(国家一级)

  • 企业培训师职业资格(国家二级)

  • PMP,美国项目管理协会项目管理专家

  • Prince2 Practitioner-英国P2项目管理实践者资格

  • ITIL Foundation认证

  • 《情境领导》认证讲师

  • 美国柯氏培训评估(铜级)认证

  • Korn Ferry Leadership Architect 101认证顾问

  • Korn Ferry Learning Agility认证顾问

  • Korn Ferry Voice 360认证顾问

  • MHS-EQI 2.0情商测评认证顾问

  • 禾思咨询CPI全面特质测评产品认证顾问

  • UMU混合式学习设计认证

  • 《培训》杂志特约研究员

  • 曾获《培训》杂志中国人才发展箐英奖"中国优秀培训管理者"及"中国金牌讲师"荣誉称号

  • 曾两度荣获“HR Salon”年度优秀HR经理人荣誉称号,

  • 曾获第一资源“先锋HR Head”奖

  • 主编《走近机器人》一书

  • 《培训》《客户世界》《经理人导读》《HR Value》《机器人技术》刊物累计发表文章43篇

  • 曾获《客户世界》年度优秀作者,《培训》年度最受欢迎微信作者和文章,《机器人技术》优秀征文一等奖

  • 实践案例入编《人力资源开发最佳实践》《才经》等行业著名出版物

  • 负责的培训项目及经营的企业大学荣获行业荣誉累计30多项

  • 多次在全国近20家HR主流论坛发表专题演讲

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