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旅游产品创意设计案例_SEO知道

旅游产品创意设计怎样更具有吸引力?

项目组认为应“以生态为本,以木为魂”,把具备多元化体验方式的世界风情木屋集群作为载体,以体验休闲、游乐运动和生态人居和会议度假为核心功能,以资源整合为手法,打造一批精品木屋休闲度假项目,形成以“原生、本色、舒适、健康、生态、时尚”等元素为支撑的“木文化”特征,营造一种以木文化为主线、追求回归自然和生态休闲的生活方式。并通过环境优化、产品整合、管理提升、模式创新、细节把控和营销突破,将世界木屋村打造成为具备世界影响力的木屋休闲旅游品牌。

另外,在木屋村提升创意的同时,我们还提出以木文化为线索,打造一系列的“木主题”创意产品,丰富景区内涵,增加卖点。最终,使项目地以“世界木屋村”为平台,成为“特色景区与特色输出产品相结合的典范”,建立“旅游事业、绿色木业与木屋实业”相互依托促进的“三业并行”发展模式。

旅游项目创意设计的基本原则是什么

1、资源评价与资源挖掘资源是旅游项目开发的基础,一般包括自然资源、历史文化资源两个方面,我们也从地脉、文脉、人脉三个角度,进行资源的挖掘。从投资的角度,我们将资源区分为本体价值与开发价值。本体价值是资源固有的价值基础,开发价值,则是从开发收益的角度,对资源价值的一种评价,这样的评价,对于开发商投资,具有很大的意义。本体价值评价与挖掘:第一,景观观赏价值;第二,科学价值;第三,文化价值;第四,游乐价值;第五,康疗价值;第六,体验价值。开发价值评价与挖掘:第一,资源定位、独特性及其吸引力评价;第二,可进入性与进入条件评价;第三,基础设施条件及投入评价;第四,展示条件与观赏条件评价;第五,游乐、康疗与体验条件评价;第六,产品现状评价。

2、市场调研要把握好市场,需要从五个方面进行深度研究与策划:市场调研、旅游市场总体把握,项目的市场定位,对应于目标市场需求的产品创造(创意策划与游憩方式设计,游线设计),市场核算与运作策划(收入模式设计,营销策划,市场效果判断,效益估算等)。

3、定位与战略定位,是旅游项目策划的核心步骤,所谓“纲举目张”。可以分为四个方面:主题定位、目标定位、客源市场定位和战略定位。主题定位:旅游项目一般都需要主题,即使是奇山异水等独特景观区,或者宾馆等普通接待区,如果有了清晰独特、引人入胜的主题,并且项目按照主题进行整合打造,旅游吸引力就会得到极大的提升。目标定位:项目独特吸引力提升到何种程度,是实现目标的基础。这对策划人在资源挖掘、市场开发、创意突破、产品整合方面,提出了挑战。目标定位,要求设计出达到目标可行的运作路径。目标是一个体系,包括定性与定量两个方面。市场定位:按照传统方式,分为基础市场、主体市场、机会市场;按照细分结构,形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。功能定位:旅游项目,可以围绕六要素进行细分展开,结合游憩方式,构建系统的综合功能结构。例如,吃住行游购娱等要素大功能;观光、探险、休闲、度假、休学、疗养等游憩功能;以住为主,餐饮娱乐辅助的结构(大多数度假村的模式);以餐为主,借助民俗游乐的结构(大多数农家乐的模式)。开发战略:实现目标的现实途径,必须有战略性的构架,这就是开发战略。战略,是对多种可能途径的选择。是开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。

22世纪城特大型旅游主题公园项目创意策划案例有什么不足

这是一个既没有旅游经营管理经验又没有扎实旅游策划理论基础的二货关起门来在家里做的大白日梦!
粗略看了一下,简直是漏洞百出、惨不忍睹啊!
一、通篇口号式的吹嘘,只下结论,却完全没有系统有效的分析。
二、唯一的数据分析都还引用的不正确。文中反复鼓吹:“开业15年后预计年接待3000万人次;门票年收入90亿元;旅游综合年收入260亿元人民币。”这些数据从何而来?凭什么预计可达这么多?既没有参照案例也没有精确的市场分析过程。“按照国外一流主题公园游客消费比例,其他消费一般是门票收入的2-3倍。”开玩笑!国内由于消费习惯的原因,门票收入普遍占总收入90%~80%,以广州长隆旅游度假区2012年游客接待量达1300万,其门票收入占总收入约60%,已是国内经营得最好的了!“其他消费是门票收入的2~3倍”,不吹牛会死啊?!
三、产品设计与定位完全是扯淡!既没有亮点也没有可操作性,“12个不同特色的主题园区”,狂汗啊!估计作者把自己看到的、听到的、臆想出来的主题景区业态统统都列出来,立志于烩成一锅主题公园大杂烩。
“世界前卫科技园”,整个广场,立个雕塑,搞几张图片展览,拉几个商家卖广告,再弄几台所谓的“科普游乐设施”就能骗钱了?你也太小看现在的消费者了啊!
“新科学展区,主要展示当代科技的新发明、新探索、新见解和新进展等”。展你妹哦!你丫把美国航天局的太空飞船拉一台来展览就算你牛!
”世界遗产博览园:将世界遗产项目与各个主题园区巧妙地融于一体,处处都是奇山异水,处处都是文化景观“。你先搞清楚什么是世界遗产先!
四、目标客源定位模糊不清,引用了一大堆书上摘抄的语句,最后来一句:”以新人类群体为主要目标客源。“客源地域分析没有、客源收入分析没有、客源年龄结构分析没有、销售渠道分析没有......仅仅一句描述性的话:“新人类群体”主要由白领阶层、网络商业、卡通一代、独立工作者、前卫艺术家组成。”而后面的“园区功能整合”又把小孩、家庭、老人全当成目标客户,功能分区中还有“大型国际会议中心和大型国际会展中心”,彻底凌乱啊!好吧,我无语了,只有坐等每年3000万的“新人类群体”的光临吧。
五、开发周期无依据,凭什么要分三个阶段?凭什么这个阶段2年那个阶段3年?依据呢????
六、无投资回报分析。爷就算是“人傻钱多”,可也得搞清楚要投多少钱,怎么投,要赚多少钱,怎么赚吧?
六、项目特点什么“创意新、立意高、规模大、文化厚”等等一大堆的废话,毫无意义。
七、项目投融资简直让人喷饭,昨晚的都给喷出来!“以“22世纪林”为例:根据规划设想,需要栽植10万棵成年树木,将这些树木赋予文化涵意,每人可以认养一棵或多棵树木,每棵万美元,面向世界销售,约融资5亿美元。”看到这里,我也忍不住想拉着俺老家的七舅爷把村头烂草地包下来,将每根草都赋予文化涵意,每人可以认养一根或多根,每根俺倒不用卖万美元,只卖5元RMB,面向世界销售,没5亿也有1亿啊!哈哈哈哈,在梦里数钱的感觉真爽啊!

笑归笑,批评归批评,最后我想说的是,不管写的有多烂,毕竟作者是费了一番心血的,而且敢于发布出来,勇气可嘉!但可悲的是道客巴巴、旅研网、精品资料网、新浪地产网等大批的资讯网站都不加分析地转载,这对许多的旅游爱好者、学习者、新入行的从业者都会造成误导!现今网络发达,资讯目不暇接,但其中滥竽充数者众,要擦亮眼睛、学会明辨啊!

旅游项目创意设计包括哪些内容

1. 旅游项目的名称

2. 旅游项目的风格

3. 旅游项目所占土地面积及其地理位置

4. 旅游项目的产品体系

参考资料:

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