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为什么你的科技公司失败了它的SEO

大牌科技公司在全球数十个不同的市场提供软件。例如,将雇用一家法国代理商来优化科技公司的法国业务,德国的德国代理商,意大利的意大利代理商等等。所以为法国而不是。总部位于美国的全球营销主管将负责管理全球众多不同机构的活动。还存在内容未被适当利用的危险。没有集中策略不仅会损害您的网站,还会损害您的整个业务。

 

大牌科技公司在全球数十个不同的市场提供软件。当然,这意味着他们的在线销售业务包含许多不同的语言,每个语言都必须通过特定的本地化网站副本来满足。这通常以子目录的形式存在(稍后将详细介绍)。

为了确保每个不同市场的子目录在搜索引擎上突出显示目标关键字技术公司倾向于在他们希望出售的每个国家/地区雇用一个搜索机构。

例如,将雇用一家法国代理商来优化科技公司的法国业务,德国的德国代理商,意大利的意大利代理商等等。对于一些较大的技术公司而言,这可能意味着书上有超过10个不同的搜索机构,这通常会导致问题。

没有集中策略

正如太多厨师破坏肉汤一样,太多的搜索机构破坏了这一策略。正如我之前提到的,大多数技术公司都选择子目录而不是本地注册的顶级域名。所以为法国而不是。这种做法本身不是问题。 然而,如果该技术公司从一个中心域销售许多不同的国外市场,其中许多子目录使用不同的搜索机构来优化这些中的每一个–这可能是个问题。

首先,它很难管理。总部位于美国的全球营销主管将负责管理全球众多不同机构的活动。这使得维护集中策略变得极其困难。还存在内容未被适当利用的危险。因此,例如,德国代理商可能会撰写一篇非常精彩的内容,这些内容会引起很大的关注并吸引大量的链接。如果只有一个机构,这将被翻译并推广到其他所有目标国家。当有多个代理商时,情况并非如此。最终,这意味着您的公司正在为重复工作付费。

没有集中策略不仅会损害您的网站,还会损害您的整个业务。在每个国家/地区设立代理商都在努力优化相同的域名,这意味着只需要一个代理机构购买垃圾链接或沉迷于黑帽实践,即可让您的整个网站遭受百度惩罚。您的策略越集中,您拥有的控制就越多。

归因于价值

正如在一个国家优化中央域名的外包机构可以通过糟糕的工作否定公司在其他国家的代理机构的良好工作,对于那些表现不佳的机构来说恰恰相反。例如,您的法国代理机构可能在优化您的网站方面做得很好,而意大利的对手则没有减轻其重量。

您正在为两家代理商付款,但只能从一个代理商处获得良好的服务水平。然而,由于许多代理机构致力于优化一个顶级域名(.com),因此几乎不可能将正确的价值归因于每个特定的代理商。一个代理商的缺点可能会被掩盖,因为整个域仍然是 ,从良好的搜索权限中受益于 。

由单一机构协调的集中策略可以再次限制这个问题。如果您的网站来自搜索领域的增长,那么您就知道谁负责了–单一机构–同样,如果你的线索下降,你知道应该责怪谁,更重要的是去哪里以及与谁交谈以纠正问题。一个机构只会导致一个问题。多个代理商可能会产生多个问题。

更大并不意味着更好

不在每个国家雇用不同代理机构的技术公司通常会选择一家大型代理机构在所有市场上工作。这是理想的,前提是该机构拥有内部多语言功能。如果他们正在计划将您的国际营销活动外包给翻译公司,那么一家大型代理机构很可能会在国内搜索营销方面做得非常出色。但//p >

使用翻译公司进行搜索营销的问题很明显:翻译不是搜索营销人员。仅仅因为你说这种语言并不意味着你知道如何优化搜索引擎。你的母亲或父亲可能会说英语,但你有信心为他们写一个点击付费的广告吗?

雇用一个代理商,因为你想要一个集中的战略–即一家公司在一个地方完成的所有工作–如果他们然后将所有翻译外包,那就毫无意义了。再一次,你有多个问题,而不仅仅是一个问题。如果其中一个市场出现问题, 你怎么知道翻译公司不是问题,而不是代理?

如何成功

那么,您如何确保避免这些陷阱并使您的全球搜索引擎营销成功?简单的答案是拥有一个真正的集中化战略,不需要外包给个人营销。这意味着您需要找到一个代理商,该代理商不仅可以成功地为众多市场和搜索引擎优化您的网站,还可以信任您自己完成工作的代理商。

通过询问LinkedIn个人资料并与正在开展广告系列的团队会面,检查该机构是否确实拥有他们所声称的内部员工。显然,如果您选择不在同一国家/地区的代理商,后者可能在后勤方面不可行,但您可以随时安排Skype会话。

要成功,请保持简单并保持其中心。

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